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物流
运输部驾驶员 2013 年度薪酬方案
随着公司不断地发展,经营规模不断扩大，为提高驾驶员的工作效率，提升
工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时为规范驾驶员的
工作行为，结合公司运作的实际情况。公司予以调整驾驶员原有的工资结构，
打破做多做少统一工资的标准，为此特拟定此绩效考核方案:
一、 总则：
在保证基本工资的情况下，细分等级，依据按劳分配,多劳多得的原则严格
进行绩效考核。
二、目前公司薪酬体系
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