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新会计制度对财务管理模式的影响 第一篇：新会计制度下财务管理方式探讨 摘要：我国颁布了新版的会计准则，对会计财务方面做出了新的指示 和管理思路。新会计制度下，会推动财务管理的改革。我们仍然要不 断探索新的财务管理模式，使之与新会计制度更好的结合。对各个单 位的财务管理方面都能产生积极的影响。我们还要找出从前在财务管 理方面存在有哪些不足，并对症下药，使其与新会计制度更好的互相 促进发展。 关键词：新会计制度；财务管理；方式；分析 一、财务管理存在的问题 (一)权责不平衡 企业在经营和管理方面都是由各企业或者高校的领导进行管理，但是 相关投入却没有一套完整的健全的考核方针，也没有具体的流程指示。 使得权力和责任不能够完全平衡。在出现财务危机时，很难得到控制。 财政管理体系需要有合理的运行机制，在领导和管理水平上都要做好 详细的规划。很多企业都存在这方面的漏洞。个人为利益驱使的情况 增多，财务效率也没有得到很好的提高。在责任分配上也没有合理的 追究方案，使得出现了危机就相互推辞，没有积极站出来处理事情的 管理人员。 (二)财务内部控制问题 我国各个企业等在财务管理方面不断进行改革，但是经过多年的发展， 仍然没有很多改变。首先是内部控制没有做好，才会出现财务管理的 安全隐患。我国媒体总会曝光一些企业等财务违规的事情，有很多不 法分子，和腐败的领导团体。这和内部的财务管理没有一定的方案有 着很大联系。首先，内部控制做的不够好，没有人进行监督和严格审 查。使得企业、高校等在投资上会遇到很多困惑，却没有确定的人员 进行决策。往往不仅会没有经济回报，还会损失惨重。还有的企业内 部控制不能够达到合适的范围，对预算内和预算外的资金管控不够合 理，不能全部严密监督。有的单位还没有把分公司的财务管理进行总 的管理，这会使很多人趁机进行财务违规操作。其次，有些单位确实 创造了财务管理方针，但是方针并没有完全落实，没有人把这种规章 制度放在心上，甚至领导也对其视而不见。财务管理不是一个空话， 而是要进行实际操作才会达到理想的效果。 (三)人员不合理 财务管理在企业中得到足够重视但是在高校由于财务多用来科研工 作，没有完全考虑财务发展。一些财务人员在专业知识上、职业素养 上有着太多的不足。因此，我们需要培养更多专业人才，更多运用新 方法，新技术处理财务上可能出现的风险，并且拥有一定的预知能力， 在管理方面进行多创新。这些能力不足者为企业等带来了一系列的财 政问题和不良影响。使企业、高校等的经济水平不能达到预想目标。 在新会计制度下，国家会培养更多的专业财务管理者，用来迎合新时 期的财务管理办法。在当代财务工作方面，高素质高能力的人员才能 够有更大的发展前景。 二、管理模式探讨 (一)进行合理的管理分级 在各企业中要进行合理的管理分级，对于二级部门和二级单位也要统 一管理，统一规划。最终责任归为一个领导上来，保证财务管理不出 现不合理的情况。各个二级单位和二级部门也要设立自己部门与单位 的管理方针，根据自己近年来的发展水平，与经济实力，制定一个积 极，充分利用资源的财务发展路线。在合理的集中权力与分散权力过 程中，可以使各级领导不再有怠慢懒散的思想，进行创新管理，严格 规划管理策略，设计发展的方向。这是财务能够得到有效管理的合适 方案。 (二)设立奖惩制度 在企业内部得到合理控制的条件下，设立奖惩制度能够使会计们自觉 提高其业务水平。会计应该拥有独立的管理权力，能够独自判断财务 水平。并且企业应将各个有关领导之间形成相互制约，相互监督的局 面。使得大家更好的自律。会计的财务信息学必须准确，才能使得企 业等单位更好的了解自己经济上需要提高的地方。国家也要进行严格 的检查，对会计进行一定程度上的约束。 (三)制定合理的目标 新会计制度下，各个企业等单位的财务工作者不能将老套的思想当做 目标，不能只为了一味的提高经济收益。我们在新时期需要制定的目 标是将单位的各个方面利益都要整体提高。企业不断的出现在市场上， 在新制度的带领下，合理制定将企业整体价值提高到最大的奋斗目标。 (四)设立新的管理理念 新的规定要求在财务报告、表格等一系列细节上都要有明确的标注， 对员工和领导集体实行绩效管理办法。例如在企业得到预先制定的发 展结果后，对做出贡献的部门实行奖励，对做出贡献的员工进行分层 次奖赏。领导得到管理的效果，也要做出相应的奖励。同样，当制定 的目标没有完成时便没有绩效奖赏，甚至做出惩罚。在企业等单位进 行投资经营时，如果不做到合理控制财务管理，合理进行成本的控制， 会使得企业收到不好的经济收成。 三、