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药学部质控工作会议内容
按照科室质量与安全工作管理方案、组织构架以及各级质控员工作职责作如下安排:
一、科级质控(二级)
1、每月进行1次科内质控督导检查,做好质控记录;
2、对质控中发现的问题下发整改通知,一式两份,班组长签字;3、每月根据科室质控情况及班组质量自控总结,书写科室质控报告,报告中要体现质控内容,发现的问题、以及上月整改落实情况等。报告要全面,有分析、有结果,要充分利用质量管理工具。
4、每月召开一次科室质量评价会议,通报本月质控工作。二、班组自控(三级)
1、班组长为本组工作质量的第一责任人,要指导和督促质控员开展本组日常质控工作;
2、班组质控员在班组长的领导下,协助班组长
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