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2022 年山东省德州市统招专升本管理学自
考测试卷 (含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.竞争战略之父是()
A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.哈梅尔 D.沃麦克·琼斯和鲁斯
2.组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是()
A. 多线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线型组织结构 D.职业部型
组织结构
3.沟通形式不固定,速度很快,且易及时了解到内幕的沟通方式是()
A.正式沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.非正式沟通
4.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起,你应该联想到的管
理学家是()
A. 明茨伯格 B.德鲁克 C.迈克尔·波特 D.泰勒
5.组织文化的核心是()
A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制
6.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是()
A. 因材器使 B. 因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡
7.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依
次为()
A.安全、生理、尊重、感情、自我实现
B.安全、生理、社交、尊重、自我实现
C.生理、安全、社交、尊重、自我实现
D.生理、社交、安全、尊重、自我实现
8.预算只是管理的一种手段,它不能代替管理。换句话说,预算也有局
限性。预算具有哪些局限性?①编制过于全面和详细;②可能会造成计
划重复或相互矛盾;③有把预算目标置于组织目标之上的危险;④有因
循旧例的倾向;⑤缺乏灵活性()
A.②③④⑤ B.①②④⑤ C.①③④⑤ D.①②③④
9.组织中一种最基本、最重要的职权是()
A.集权 B.职能职权 C.参谋职权 D.直线职权
10.英国大作家萧伯纳曾经说过:你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交
换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼
此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。你认为这句话对当前企业
管理工作的启示是()
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C. 当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
11.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,属于计划形
式中的()
A.使命 B. 目标 C.政策 D. 战略
12.泰罗主张使用的工资制是()
A.差别计件工资制 B.计件奖励工资制 C.收益分享制度 D.终身固定制
13.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是()
A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信
14.如果一个组织中向上汇报的人数是 3 ,则上级需要协调的下级人数为
()
A.2 B.6 C.18 D.44
15.下列组织中处于复杂和动态环境的是()
A. 电子仪器制造商 B. 时装加工企业 C. 唱片公司 D.汽车制造商
16.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心
自己所得报酬的绝对数量,而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当
事人甲的 Q/I (报酬与投入比)小于当事人乙的Q/I 时,当事人甲会()
A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入
D.减少报酬增加投入
17.下列属于职能部门化缺点的是()
A.能够突出业务活动的重点,确保高层主管的权威性并使之能有效地管
理组织的基本活动
B.符合活动专业化的分工要求,能够充分有效地发挥员工的才能,调动
员工学习的积极性
C.简化了培训,强化了控制,避免了重叠,最终有利于管理目标的实现
D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现
18.按领导者在领导过程中的思维方式可以将领导者分为()
A.集权式领导者和民主式领导者
B.魅力型领导者和变革型领导者
C.事务型领导者和战略型领导者
D.魅力型领导者和战略型领导者
19.案例学派的代表人物是()
A.泰罗 B.德鲁克 C. 巴纳德 D.赫茨伯格
20.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于()
A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、
低关系
21.管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定,不包括()
A.绩效评估的目标 B.确定考评责任者
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