企划运营管理中心定位定职能定岗位定编制.pdfVIP

企划运营管理中心 一、部门定位 以准确掌握的集团内外部发展环境信息及其分析结果为基础，以绩效考核为手段，促使集 团和各办、中心、公司沿着正确的战略方向，采用科学合理的运营和管理模式，执行规范高效 的制度流程，围绕中期和短期的业绩指标和管理目标，健康可持续地向前发展。 二、部门职能构成 企划运营管理中心 组 织 战 模 计 管