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信息化环境下企业内部控制体系探析 (图片一) 企业内部控制体系旨在促进企业遵守其战略情况，安排的活动，管理企业资源，监测其绩效，增强其责任和可接受的风险水平。因此，由于信息化环境的普及，企业内部控制体系也发生了很大的变化，增强了企业内部管理的效果。 首先，确定企业内部管控的基本准则，并形成健全的组织控制结构和方法，以达到员工满意的管理目标。其次，采用ERP系统对企业经营活动进行计划并实现目标，同时还可以实现企业的财务报表的标准化和整合处理，以及安全审计功能的有效实现。此外，还可以运用安全通信技术、视频会议技术等实施有效的监控，进一步提高企业的内部控制水平，推动企业管理水平的提高。 基于上述思路，企业应严格执行企业管理体系和财务监督机构规章法规，防范违规行为，消除不良影响，建立多层次的风险控制机制，加强企业内部管理。同时，实施事务级别的安全管理策略，加强企业的部署、限制、审计和安全功能，在信息安全层面上确保企业的操作安全，提高安全管理水平。同时，企业还应在网络安全技术层面上实施有效的安全技术，及时发现和解决问题，进一步增强企业内部控制体系的力量，实现企业管理和治理秩序。 信息化环境下企业内部控制体系必须实现健全和完善，在进一步促进企业可持续发展的同时也可以提高企业管理水平和安全保障能力。因此，企业应加强自身的管理和把握能力，加快信息化水平，确保企业管控体系保持专业化、便捷化和完善性，以期提高企业综合管理水平和发展潜力。