2022-2023学年福建省龙岩市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年福建省龙岩市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.有关道德发展阶段的研究表明：多数成年人的道德发展处在（）阶段 上 A.第一 B.第三 C.第四 D.第六 2.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（） A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者 3.下列选项中，不属于有效控制特征的是（） A.客观控制 B.适度控制 C.主观控制 D.弹性控制 4.企业生产的首要因素是（） A.经营制度 B.管理制度 C.产权制度 D.生产资料 5.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（） A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D. 员工持股 6.再造流程的核心目标是（） A.提升企业的核心竞争力 B.满足顾客需求 C.对股东负责 D.获得最大 化利益 7.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的管理理论是（） A.数量管理理论 B.权变管理理论 C.一般管理理论 D.科学管理理论 8.特别强调处理好各种人际关系的领导方式是（） A.生产导向型 B.效益导向型 C.组织导向型 D. 员工导向型 9.组织设计的原则,不包括（） A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.精简高效原则 D.责权一致原则 10.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形 态是（） A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y 式沟通 D.全通道式沟通 11.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中 进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（） A.战略联盟 B.混合多元化 C.横向一体化 D. 多元化 12.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的 情况来确定 A.领导 B.决策 C.计划 D.组织 13.根据波士顿矩阵法，针对市场占有率较高，而业务增长率较低的经营 类型，应采取的措施是（） A.投入较少的资金投资 B.忍痛割爱，及时放弃该领域 C. 向该业务投入必要的资金，以提高市场份额 D.投入必要的资金，扩大生产规模 14.某公司有员工 81 人，假设管理幅度为 9 人，该公司的管理人员和管 理者层次分别为（） A.10 ，4 层 B.9 人，2 层 C.10 人，2 层 D.8 人，3 层 15.5WIH 所描述的是（）职能的内容 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 16.一个组织的行为规范属于（） A.组织文化的隐性内容 B.组织文化的显性内容 C.组织的一般环境内 容 D.组织的行业环境内容 17.被称为一体化网络的全球化组织模式是（） A.跨国组织模式 B. 国际组织模式 C.全球组织模式 D. 多国组织模式 18.科学管理理论着重研究的是（） A.如何建立理想的行政组织体系 B.如何提高单个工人的生产率 C.企 业的基本活动 D.管理的基本职能 19.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系，以取得外部各方面 对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是（） A.代表人 B.领导者 C.传播者 D.联络者 20.下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是（） A.规则没有酌情处理的余地 B.政策有酌情处理的余地 C.规则通常是 最简单形式的政策 D.实践工作中程序常表现为规章制度 21.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是 （） A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的需要 22.泰罗主张使用的工资制是（） A.雇主和工人的合作 B.终身固定 C. 团体 D.差别计件 23.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘 方法是（） A.外部招聘 B. 内部提升 C.职介推荐 D.领导任命 24.在管理活动中，管理职能的实现过程，总是表现为（） A.管理效率的提高 B.管理制度的完善 C.人际冲突的缓解 D.人际关系 的展开和有序化 25.关于社会人基本假设，正确的是（） A.不能从工作上的社会关系去寻求意义 B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机 C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更 为重视 D