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水利水电工程建设合同管理研究 水利水电工程建设的合同管理是水利水电工程建设经济效益的重要保障。因此，要做好水利水电工程建设合同管理工作，必须及时解决一些关键问题。 首先，要充分认识合同管理的重要性。合同管理不仅仅涉及合同之间的内容，还涉及法律、金融、管理等层面。因此，要充分认识这种重要性，以便合理组织、定义有序合同管理工作，使任务和利益双赢。 其次，要注重信息收集。在签订合同时，要收集水利水电工程的建设情况、财务结构、管理异动等信息，这能够帮助我们更好地了解水利水电工程建设的状况，有助于更好地完成合同管理工作。此外，要做好现场调研，了解水利水电工程建设项目的最新进展情况，以作出有效的管理决定。 再次，要继续改进合同管理工作的形式、机制。根据水利水电工程的特点，在合同管理工作中，要构建形式、机制，把握重点、分工明确、制定合理的工作流程，尽快达到业务的实际效果。 最后，要坚持监督、考核合同管理工作的进展。对于水利水电工程建设合同管理工作，要及时监督、考核进展情况，指出问题，及时改正，以及实施有效的补救措施，确保工程以及合同的有序实施和有效完成。 总之，做好水利水电工程建设合同管理工作，要从知识的角度出发，充分认识合同管理的重要性，要注重信息收集，持续改进工作形式和机制，坚持监督、考核合同管理工作的进展，以便提高工程建设的经济效益。