中小企业推行目标管理与绩效考核实例分析.pdfVIP

中小企业推 行目标管理与绩效考核实例分析 1 、下 决心推行目标管理与考核的重要目的：建立正确工作行为和目标 成果评价尺度，引导和激励员工承担工作职责，做出积极贡献,彻 底破除“大锅饭”心态，在企业中形成“良性竞争,激发潜力的工 氛围，让公司经营目标和部门职责能够有效落实到个人的日常行 为,从而确保企业有效实现战略规划。 2 、一般原则： （1）目标导 向原则：