2021-2022学年吉林省松原市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年吉林省松原市统招专升本管 理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.管理方格理论的横坐标是（） A.对生产的关心 B.对人员的关心 C.对组织的关心 D.对职位权力的关 心 2.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（） A.安全保障 B.升 C.提薪 D.解聘威胁 3.国内经济管理界所谓的新理论新概念新模式层出不穷，时髦但不持久， 这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现 象在国外也同样存在，到底是管理实践确实需要这么多的新东西，还是 管理理论界不甘寂寞、人为创新？对此，管理学界有很多争议，以下是 其中的一些说法，请问你最赞同哪一种（） A.在环境变化的情况下，不可能一招鲜吃遍天下，所以管理理论必须推 陈出新 B.管理模式需随经济变化而变，其形式与内涵均需作大的幅度的调整， 否则就会落后 C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以管理模式 必须创新 D.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留 人机制 4.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 42 人，其中 厂长 1 人，车间主任 4 人，班组长 18 人，职能科长 3 人，科员 16 人。 每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（） A.4 B.7 C.22 D.23 5.在财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的 比率关系的指标是（） A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率 6.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（） A.环境较好时采用高 LPC 领导方式 B.环境较好时采用低 LPC 领导方式 C.环境较差时采用高 LPC 领导方式 D.环境中等时采用低 LPC 领导方式 7.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段（） A.解冻阶段 B. 变革阶段 C.再冻结阶段 D.强化阶段 8.管理的二重性是（） A.科学性和艺术性 B. 自然属性和社会属性 C.技术性和人文性 D.实践 性和艺术性 9.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也 难以程序化和标准化，这项决策就是（） A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策 10.反馈控制包括（） A.财务分析 B.成本分析 C.质量分析 D. 以上所有 11.流动资产和存货之差与流动负债之比是（） A.流动比率 B.负债比率 C.速动比率 D.盈利比率 12.为了防止彼得现象的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是 （） A.工作轮换 B.离职培训 C.设置助理职务 D.设立代理职务 13.有关道德发展阶段的研究表明：多数成年人的道德发展处在（）阶段 上 A.第一 B.第三 C.第四 D.第六 14.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延 续 A.前提 B. 目标 C.保证 D.结果 15.乡村俱乐部型的管理方式位于管理方格图的（） A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9 16.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位 最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之， 仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根 据扁鹊的回答可以看出他认为（） A.前馈控制比较重要 B. 同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D. 同 样重要 17.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（） A.群众水平 B.性别 C.环境和个性 D.领导者的水平 18.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照 一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（） A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权 19.以下五项需求：①签订一份长期的有保障的劳动合同；②他人对自己 工作的赞扬和肯定；③挑战性的工作；④参加名人聚会；⑤工作间休息。 根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序，你认为合理的是（） A.⑤①④②③ B.⑤④①③② C.⑤④①②③ D.⑤①③④② 20.在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的互动关系呈现为（） A.并列 B.