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工 作 报 告 生产中心 黄先祥 从三月份入厂以来，首先制定了生产中心 3 个百日工作计划，在总经办的领 导和各部努力配合下，各项工作得到有效开展，取得阶段性的改善，具体工作 如下： 1、IE 工程改造 结合生产工艺，整合原来 IE 方案，把生产线布局从新调整、优化，在保证 实用、可行的条件下，把原来方案滚轴 2560 米降到 1528 米，公司减少 21 万 元的投入，改进洗尘房工艺，使生产线流程化、简单化、合理化，使生产快捷， 安全生产得到保障。 2