2022-2023学年陕西省宝鸡市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年陕西省宝鸡市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.下列不属于全球化管理者的关键能力的是（） A. 国际商务知识 B.文化适应能力 C.语言沟通能力 D.视觉转换能力 2.下列适合集权的情况是（） A.政策统一性高 B.组织规模大 C.成员自我管理能力强 D.组织处于成 熟阶段 3.按照归因理论，从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分，属于内因、 稳定、可控的归因为（） A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力 4.在企业信息化管理发展中，简称为 MRP 的是（） A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理 5.霍桑试验的转折点是（） A.工厂照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工 作室试验 6.沟通的终点是（） A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息 7.采用集中决策，分散经营的组织结构是（） A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型 8.规章制度属于（）的企业文化 A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文化载体 D.组 织价值观 9.下列属于求解确定型决策的方法是（） A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法 10.根据领导生命周期理论，适合于不成熟员工的领导方式是（） A.推销型 B.授权型 C.指导型 D.参与型 11.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于 （） A.横向一体化战略 B.混合多元化战略 C.一体化战略 D. 同心多元化战 略 12.一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业 务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式是（） A.事业部制 B.直线职能制 C.动态网络型结构 D.矩阵型结构 13.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从 而有利于组织目标的实现的行为属于（） A.强化 B.期望值 C.正强化 D.负强化 14.据传，美国有一家报社曾慷慨地给某球队俱乐部提供 2500 万美金的 资助。与此同时，该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业 广告业务，并欲从此广告中每年获取 600 万美金的收入。该报社之所以 给球队巨额捐款是因为（） A.该报社是非营利性组织，捐款是其履行社会责任的一种表现 B.该报社是一个营利性组织，履行社会责任是其义务并举的一种高姿态 表现 C.该报社是一个营利性组织，此项捐款不过是其实现经营目标的一种手 段 D.该报社给球队提供资金，是为了开展多元化经营 15.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（） A. 国民消费水平 B.产业政策 C.营销手段 D.人口状况 16.为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作 效率而设立的职权是（） A.直线职权 B.职能权限 C.參谋权限 D.管理权限 17.己所不欲，勿施于人这种观点反映的是哪种道德观（） A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人 道德观 18.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲， 这属于（） A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D. 同期控制 19.长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高 耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪 一种说法更为恰当（） A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差 B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差 C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强 D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强 20.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照 公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（） A. 常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型 21.企业通过减少成本和资产对业务进行重组，加强企业所具有基本的和 独特的竞争能力的属于（） A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.虚拟运作战略 22.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门