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2022-2023 学年内蒙古自治区兴安盟统招专
升本管理学
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为指导性计划和()
A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D. 战术性计划
2.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到
目标的路径时所发挥的作用是()
A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用
3.在企业生产经营活动开始之前进行的控制是()
A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.现场控制
4.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他
立即上前去制止。这种控制方式属于()
A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D. 间接控制
5.对于瘦狗型的经营单位,企业应该采取的战略是()
A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金
6.道德发展的层次不包括()
A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化
7.组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是()
A.职能制 B.事业部制 C.直线—职能制 D.直线制
8.下列哪一项不属于网络图包含的要素()
A.工序 B.事项 C.路线 D.字母
9.集权的管理方式适合于()
A.组织面临的环境具有高度不确定性
B.企业生产多种产品,且分支机构地域分布十分广泛
C.管理人员的素质普遍较高
D.组织面临着重大的危机和挑战,需渡过难关
10.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了,对
人的积极性可以起到()
A.维持作用 B.促进作用 C.激发作用 D.抑制作用
11.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进
行权力和责任的分配,使组织变得更为灵活,易于合作,这是()
A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D. 以人为中心的变革
12.全球化经营的一般环境中,下列不属于一般环境的是()
A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化环境 D.供应方和买
方环境
13.集权的管理方式适用于()
A.组织面临的环境具有高速不确定性
B.企业生产多种产品,且分支机构地域分布十分广泛
C.管理人员的素质普遍较高
D.组织面临着重大的危机和挑战,需要渡过难关
14.制造资源计划的英文缩写是()
A.ERP B.MRPⅡ C.MRP D.MPS
15.倘若你是某单位负责人,你代表公司出席行业年度联谊会,以明茨伯
格的观点,你扮演的是()
A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色
16.在整个组织文化中处于核心地位,为组织文化灵魂的是()
A.物质层 B.行为层 C.制度层 D.精神层
17.在组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次之间的关系是()
A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系
18.在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()
A.没有什么必然联系 B.直接成正比关系 C.有明显的间接关系 D.直接
成反比关系
19.在管理中经常是外行领导内行,这在一定程度上表明对管理者来说()
A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念
技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要
20.下列关于创新与维持的关系的说法中,不正确的是()
A.创新是维持基础上的发展
B.创新是为更高层次的维持提供依据和框架
C.维持的结果需要创新来实现
D.维持是创新的逻辑延续
21.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术
工具的能力。技术技能对于()最重要
A.基层管理 B. 中层管理 C.高层管理 D. 中、高层管理
22.规章制度属于企业文化中的()
A.上层文化 B. 中层文化 C.表层文化 D.深层文化
23.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是()
A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.组织管理理论 D.系统管理理论
24.相对于外部招聘而言,内部提升的优点是()
A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.能更快地胜任工作
D.能为组织带来新的观念
25.随着数码相机的广泛应用,某胶卷生产公司及时调整
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