高校教务管理人员的素质培养.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校教务管理人员的素质培养 随着我国高等教育改革、开放的深入发展,高校教务管理工作日臻完善,教务管理人员的素质也被越来越多的人所关注,成为当前高校教务管理工作的重要组成部分。本文将从高校教务管理人员素质培养三个方面作出论述,分别为:培养业务能力、维护校园秩序、强化职业道德建设。 首先,要培养高校教务管理人员的业务能力。高校教务工作的高效完成,从业务能力层面来看,往往需要从学校教务工作的基本原则和规章制度出发,熟悉高校教务业务的流程操作,具备一定的实际操作能力。因此,我们可以通过不断参加各类相关培训、学习会议、关注行业动态,对本职相关的学科、知识给予持续地更新,增加自己的实际技能知识,从而提升业务能力,扎实掌握各类教务操作、处理流程,以保障高校教务工作的高效运行,完成职责任务。 其次,要加强高校教务管理人员维护校园秩序的能力。高校教务管理人员作为学校学习环境的构建者与守护者,应维护和鼓励良好的校园秩序,倡导公正、礼貌、文明的学生精神,督促学生注意校园安全问题,加强自身职责守则和道德规范,以身作则,全面营造文明良好的校园环境,让学生们在文明和谐的校园学习生活环境中开展最佳的学习活动。 最后,要加强高校教务管理人员的职业道德建设。高校教务管理人员会面对很多种情况,要求高校教务管理人员具备较强的职业道德建设,以善意果断、正直坚定、忠实尽责的精神,严格要求自身,不断追求卓越和不断提高,严守职业操守,成就职业精神,以此来把高校的教务工作推向前进。 总之,高校教务管理人员的素质培养,应以培养业务能力、维护校园秩序、强化职业道德建设为重点,以便更好地提升自身的能力,去强化高校的教务管理工作,保障高校教育教学的高质运行,让高校继续保持鼎盛之勢,为社会发展做出更多贡献。

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地陕西
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档