2022年山东省临沂市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).pdfVIP

2022 年山东省临沂市统招专升本管理学自 考预测试题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位， 被称为（） A.幼童 B. 明星 C.金牛 D.瘦狗 2.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道， 一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是（） A.基层管理者 B. 中层管理者 C.高层管理者 D. 中下层管理者 3. 甲公司生产某种产品的固定成本是 30 万元，该产品单位变动成本为 4 元，市场售价为 10 元，若要达到 6 万元销售毛利的目标，该产品产销 量应为多少（） A.30000 件 B.45000 件 C.60000 件 D.75000 件 4.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方 法是（） A.外部招聘 B. 内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命 5.对企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、固定资产折旧 等费用进行预算，这属于（） A. 附加费用预算 B.直接材料预算 C.直接人工预算 D.资产负债预算 6.美国学者布莱克和穆顿提出了（） A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论 7. 以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是（） A.个人成就者 B.超级营销者 C.真正管理者 D.发明创造者 8.管理的职能通过目标的制定和行动的确定表现出来；职能通过组织结 构的设计和人员的配备表现出来；职能通过领导者和被领导者的关系表 现出来；职能通过偏差的识别和纠正表现出来。以上关于管理的职能的 描述，以下正确的一组是（） A.计划 组织 领导 控制 B.计划 领导 组织 控制 C.组织 计划 领导 控制 D.控制 组织 领导 计划 9.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为这句话是对下述哪种控 制的描述（） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制 10.当必须对重大事件或紧急事件进行处理时，可采用的策略是（） A.迁就 B.强制 C.妥协 D.合作 11.下列属于韦伯的贡献的是（） A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政 组织体系理论 D.提出了行为管理理论 12.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是（） A.后惯例层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.原则层次 13.下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略（） A.战略联盟 B.虚拟运行 C. 出售核心产品 D. 同心多元化 14.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的 观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（） A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D. 生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 15.根据马斯洛需要层次理论，下列说法正确的是（） A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响 B.任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等 C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大 D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大 16.内部招聘的最主要的缺点是（） A. 引起同事间不满 B.有历史包袱，不能迅速展开工作 C.要花很长时间 重新了解企业状况 D.知识水平可能不够高 17.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（） A.企业文化的形成 B.企业对待社会责任的态度 C.企业的价值观 D.兼 顾员工利益 18.战略性计划的首要内容是（） A.愿景和使命陈述 B. 战略环境分析 C. 战略计划选择 D. 战略计划实施 19.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的 领导方式是（） A. （1，9）型 B. （9 ，1）型 C. （9 ，9）型 D. （5 ，5）型 20.介于许可贸易与直接投资之间的一种市场进入方式是（） A. 出口 B.特许 C.合同制造 D.管理合同 21.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（） A.矩阵型结构 B.动态网络型结