2021-2022学年安徽省宣城市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年安徽省宣城市统招专升本管 理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动 乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就 是（） A.领导者 B.冲突管理者 C.挂名首脑 D.企业家 2.路径— 目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并 提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一 致。这一理论的提出者是（） A. 菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D. 罗伯特·豪斯 3.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（） A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励 4.按发生的重复性，决策可以划分为（） A.战略决策与战术决策 B.程序化决策与非程序化决策 C.确定型决策 与不确定型决策 D.程序化决策和风险型决策 5. （）是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组 6.下列几项活动中，不属于管理活动的是（） A.部队中的班长与战士谈心 B.高中生制定自己的学习计划 C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况 D. 医院的外科主任主持会诊 7.天天广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。 考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合 成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑天天 广告公司的业务要求（） A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.事业部制 8.在下述（）情况下，管理幅度可以适当加大 A.工作环境不稳定 B.所处管理层次较高的主管人员 C.计划完善 D.不 同下属工作岗位的分布比较分散 9.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经 营业务状况类型是（） A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D. 明星型 10.根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是（） A.差别计时工资制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计时和计件相 结合的工资制 11.管理者需要具有的多种技能，其中把组织视作一个整体，洞察组织与 环境相互影响、协调各部门关系的能力属于（） A.技术技能 B.概念技能 C.人际技能 D. 战略技能 12.张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有 12 个员工，每个 人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理， 由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事 情都由副经理向其汇报。这说明公司的沟通网络（） A. 由轮型变成了 Y 型 B. 由 Y 型变成了轮型 C. 由轮型变成了链型 D. 由 链型变成了轮型 13.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩 效评估更多采用（） A.个人自我评价法 B.小组评议法 C. 目标管理法 D.业绩表评估法 14.使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是（） A.书面沟通 B.情感沟通 C. 口头沟通 D.体态沟通 15.关于全面质量管理，说法不正确的是（） A.开始于 20 世纪 50 年代 B. 以保证产品质量和工作质量为中心 C.只有企业高管参与的一种质量管理体系 D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征 16.主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联 系起来的现代管理流派是（） A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论 17.你所在的单位设立意见箱，这属于正式沟通中的（） A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通 18.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 19.矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合（） A.按职能划分部门和按产品划分部门 B.按顾客划分部门和按产品划分部门 C.按区域划分部门和按顾客划分部门 D.按职能划分部门和按工艺划分部门 20.头脑风暴法的创始人是心理学家（） A.奥斯本 B.西蒙 C.纽曼 D.卢桑斯 21.麦克利兰提出者了（） A.X—Y 理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.劳动分工理论 22.下列关于产品部门