2022年安徽省滁州市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022 年安徽省滁州市统招专升本管理学自 考真题 (含答案及部分解 ) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的 信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（） A.成就需要强的人 B.归属需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要 强的人 2.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五项 修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（） A.超越自我 B.改善共同愿景 C. 团队学习 D.系统思考 3.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（） A.上下级之间的友情 B. 为下属设定崇高的目标 C. 为下属的利益不惜 牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要 4.关于目标管理的特点，以下认识错误的是（） A.是一种系统管理 B.是一种民主管理 C.是一种自觉管理 D.是一种定 性管理 5.美国心理学家亚当斯 1965 年提出的公平理论，又称为（） A.期望理论 B.成就需要理论 C.保健—激励理论 D.社会比较理论 6.决定管理控制必要性的一个主要原因是（） A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境 的变化 7.管理幅度的含义是（） A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数 量 D.B 和 C 8.关于全面质量管理，说法不正确的是（） A.开始于 20 世纪 50 年代 B. 以保证产品质量和工作质量为中心 C.只有企业高管参与的一种质量管理体系 D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征 9.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素， 是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（） A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素 10.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需 要引起的（） A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D. 自我实现需要 11.确定一些关键性的计划的前提条件是计划工作的一个重要内容。最常 见的对重要前提条件预测的方法是（） A.德尔菲技术 B.演绎法 C.归纳法 D.提喻法 12.关于组织文化，正确的说法是（） A.变化较慢，一旦形成便日趋加强 B.变化较快，随时补充新的内容 C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容 D.变化较快，特别是企业管理人员变更时 13.根据亨利·法约尔的六大基本职能，其中处于核心地位的是（） A.技术活动 B.商业活动 C.会计活动 D.管理活动 14.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父 的是（） A. 巴贝奇 B.亚当斯 C. 欧文 D.哈尔西 15.某家电企业是一家拥有 300 多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化 和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是（） A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会 制 16.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（） A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有 效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险 17.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（） A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果 18.对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市 场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高新技术企业尤其如此。 请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法（） A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C.提供具有挑战性 的工作 D.提供自由工作的便利 19.下列关于规则与程序说法错误的是（） A.规则和程序旨在约束行为 B.规则用于指导行动但不说明时间顺序 C.可以把程序看作是一系列的规则 D.规则就是程序的组成部分 20.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融 洽，合作一致地工作。这种领导方式是（） A.集权型领导 B.放任型领导 C. 民主型领导 D.事务型领导 21.风险型决策常用的方法是（） A.量本利分析法 B