2022-2023学年江西省鹰潭市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023 学年江西省鹰潭市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论，（）是组织的迅速成长期 A.创业阶段 B.规范化阶段 C.集合阶段 D.成熟阶段 2. （）是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素 A.变革 B.竞争 C.利益 D.文化价值 3.只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程， 主张对激励进行针对性刺激，这属于（） A.ERG 理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.强化理论 4.下列不属于求解不确定型决策的方法是（） A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法 5.下列关于工作轮换的说法不正确的是（） A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换 B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念 C.工作轮换的主要目的是更新知识 D.为了有效地实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明 确的要求 6.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业高级管理者的人 具有（） A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的依附感需要 D.强 烈的权力需要 7. 因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的 是（） A. 巴贝奇 B.亚当斯 C. 欧文 D.哈尔西 8.组织层级化设计的核心任务是（） A.有效积聚新的组织资源 B.设计清晰的组织结构 C.有效提高组织工 作效能 D.确定完成任务需要设定的层级数目 9.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队， 形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是（） A.事业部制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.委员会制 10.被称为管理过程理论之父的是（） A.孔茨 B.泰罗 C.法约尔 D. 韦伯 11.领导的核心是（） A.协调 B.能力 C.控制 D.权力 12.以下不属于决策特征的是（） A. 明确而具体的决策目标 B.两个或者两个以上的备选方案 C.适量的 信息 D.追求最优决策 13.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地 开发新产品，寻找新市场，组织的目标可以灵活地加以调整 A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反 应者型战略类型 14.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战 略属于（） A.市场渗透 B. 同心多元化 C.横向多元化 D.混合多元化 15.沟通网络中，开放式的网络系统是（） A.链式 B.Y 式 C.轮式 D.全通道式 16.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照 一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（） A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权 17.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（） A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换 18.企业组织结构的含义可以得出组织结构的核心是（） A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.级差授权 19.将控制划分为前馈控制、同期控制、反馈控制的依据是（） A.根据时机、对象和目的的不同 B.根据主体的不同 C.根据环境的不同 D.根据确定控制标准 Z 值的不同 20.从 1991 年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、 红星电器公司等 10 多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至 39 亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（） A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化 21.许多效益一般的企业几年甚至多年不加薪，但员工相安无事；可一些 效益逐年递增的企业年年涨工资，员工的薪酬满意度却逐年下降。这反 映了下列理论中的（） A.强化理论 B.需要层次理论 C.期望理论 D.公平理论 22.组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是（） A. 多线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线型组织结构 D.职业部型 组织结构 23.在决策的影响因素中，下列不属于决策主体因素的是（） A. 问题的重要性