2022年宁夏回族自治区中卫市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022 年宁夏回族自治区中卫市统招专升本 管理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.关于社会人基本假设，正确的是（） A.不能从工作上的社会关系去寻求意义 B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机 C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更 为重视 D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关 2.管理者作为传播者的角色属于（） A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色 3.直接控制的原则是（） A.主管人员及下属的质量与控制方式无关 B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制 C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制 D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 4.综合性计划一般采用的表现形式是（） A.战略 B.条例 C.规则 D.规划 5.根据弗鲁姆提出的期望理论，我们得到的最重要的启示是（） A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.存在着负效价，应引起领导者注意 D.应把目标效价和期望概率进行优化组合 6.管理理论研究的先驱们通过实验研究，总结出工人是社会人,而不是经 济人的观点。这个实验是（） A.搬运生铁块实验 B.铁锹实验 C.金属切削实验 D.霍桑实验 7.组织变革的根本目的是（） A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应 性 D.提高管理者的环境适应性 8.存在时间滞后性的局限性的控制类型是（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.正式组织控制 9.梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验，阐述了（）学说的观点 A.人际关系 B.系统理论 C.权变管理 D.科学管理 10.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 42 人，其 中厂长 1 人，车间主任 4 人，班组长 18 人，职能科长 3 人，科员 16 人。 每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（） A.4 B.7 C.22 D.23 11.组织设计的基本原则是（） A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.控制幅度原则 D.责权一致原则 12.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强 调的是（） A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性 13.在美国，被称为葡萄藤式的沟通是（） A. 内部沟通 B.外部沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通 14.天天广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。 考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合 成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑天天 广告公司的业务要求（） A.直线制 B.矩阵制 C.职能制 D.事业部制 15.管理的本质是（） A.组织 B.协调 C.领导 D.控制 16.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（） A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意 B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康 C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意 D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥 17.下列决策中，不属于非程序化决策的是（） A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司 采购运输 18.认为能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的道德观是（） A.推己及人道德观 B.权利至上道德观 C.社会契约道德观 D.公平公正 道德观 19.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（） A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率 20.提出领导生命周期理论的学者是（） A.罗伯特·豪斯 B.保罗 ·赫塞和肯尼斯 ·布兰查德 C.荷兰皇家壳牌公司 D.R.李克特 21.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（） A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C. 间断的、不固 定的正强化 D. 间断的、固定的正强化 22.驱动行业竞争的五种力量不包括（） A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产商 D.互补品生产商 23.关于公司的经营战略，以下论述不妥当的是（） A.企业的经营战略包