检验员年终总结(15篇).docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 检验员年终总结(15篇) 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回想和分析的一种书面材料，它可使零星的、短浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我为大家整理的检验员年终总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。  检验员年终总结1 一、目的：  为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，改正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。  二、主要内容和指导思想：  本人自20xx年x月x日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的合理安排下，担任公司行政部门主管，主要负责公司全面有关质量管理体系前期计划工作。经过将近月中的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明白方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将（自进厂以来）本人工作状况报告如下：  1.提早在20xx/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作  2.对于20xx年公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向  3.计划实施质量管理体系初始阶段的准备工作，确定实施工程、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监视各部门具体工作作了充分保障  4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通〞设置“质量专职  人员岗位职责说明书〞；针对“内部事务联络操纵程序〞设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请〞以及“管理计划操纵程序〞和“改善建议书执行操纵程序〞的应用，分别为“质量计划实施状况检查表〞和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议〞。  5.针对公司缺乏质量检验人员系统操纵内部质量不完善的现状，设计质量操纵的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量操纵系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司未来真正质量操纵工作奠定了基础。  6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满足文件完善的要求和实际工作的需要，设置了“管理者代表〞，“体系计划专员〞，“质量辅导专员〞等职位，补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷，通过未来质量操纵基础知识的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高  7。重点需要补充说明的一件事是公司必需设立印章使用机制，使流程操作合法化，公布和下发的文件具有权威性，同时也表达机构部门职权的性。  三、以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性  四、未来计划：  总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极协同下，虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰辛的任务：  1.实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告；  2.组织公司内部的质量计划以及产品实现的计划工作；  3.计划管理评审工作；  4.计划主导内部审核工作。  五、改进建议：  根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康安全管理体系也逐渐为各大企业应用并全面推广，重视过程操纵，走过程管理趋向模式是必由之路。  同时，结合实际状况也希望公司领导慎重考虑，以ISO推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广大中层干部的工作积极性，避免内部矛盾，一致团结奋斗，努力进取，设立鼓舞制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的发展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础！  质量检验员年终总结我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下，全