组织环境分析及风险管理程序.docVIP

修改记录 版号 页次 章节号 原内容 修改后内容 修改时间 A0 1-6 全文 无 新版发行 2017/9/16 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制定 （**部） ? 审核 （**部） ? 批准 （**部） ? ? ? ? ? ? ? 1. 目的 确定与本公司目标和战略方向相关的，并影响实现公司各体系预期结果的各种内部和外部因素，识别各层次、各类别风险和机遇，对其进行有效控制。 2. 适用范围 适用于对公司所处环境的分析以及各项风险的识别与评价。 3. 职责 3.1. 总经理室：负责组织环境的分析、公司战略的制订、风险和机遇分析评价的审批； 3.2. 体系部：负责组织各部门对组织环境进行分析、风险和机遇分析并实施监视和评审。 3.3. 各部门：对本部门相关的组织环境、风险和机遇进行分析和评价。 4. 定义 无 5. 程序内容 5.1. 公司所处环境分析 5.1.1. 环境分析的时机 5.1.1.1. 管理体系建立时; 5.1.1.2. 内外部环境发生变化时; 5.1.1.3. 每年至少定期组织一次分析。 5.1.2. 公司所处环境相关的信息来源包括但不限于以下方面：互联网、国内外权威杂志/报道、行业统计分析数据、专业研讨会、