技术标组织机构及人力资源配备计划4.docxVIP

技术标组织机构及人力资源配备计划 一、本项目的组织机构 二、项目经理部主要人员安排 1、项目经理职责: ⑴ 贯彻公司质量方针，制定项目质量方针和目标，全面履行工程承包合同规定的责任; 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围; 组织编制项目策划，领导项目质量管理，保持质量体系在项目上有效的 运行; 负责项目资源的组织、配置; ⑸ 根据授权进行项目经营管理决策，制定项目管理文件; 组织竣工验收交付；其它事项管理。 2、项目技术负责人职责： 组织实施项目策划； 组织编制施工组织设计和施工方案； 负责施工技术、质量管理； 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和资料的控制实施； 负责项目的技术