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招商管理制度 招商管理制度 一、企业招商工作按本制度履行。 二、企业招商部为负责对外招商的主要部门，其余部门要踊跃配合促使招商工作的进度。 三、招商计划： 1、招商部依据企业整体规划拟订月招商计划，同制定的招商方 案一同报总经理审批。 2、确实地招商计划履行，采纳踊跃的举措促使招商进度。 四、招商进度 1、招商人员一定充分认识市场，作好市场调研、剖析，向上司 报告，提出有效的招商方案。禁止假造市场检查报告和流传不利于市场招商的信息。 2、扩展招商范围和地区，争取更多有权力、有实力的客户进驻。 3、仔细招待每位客户，服务周祥，仔细解说，以礼待客，赢得客商的相信。 4、提升招商人员自己业务素质，熟