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室外工程施工部署 1、管理目标 1）质量目标：符合设计图纸及有关质量验收规范，全面按ISO9001体系管理程序进行施工，确保一次验收合格等级。 2）工期目标：按照武汉市全民创业金融服务中心项目合同竣工日期完成。 3）安全生产目标：加强工人安全教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重伤和死亡事故。 4）文明生产目标：推行标准化管理，以市文明施工样板工地为标准。 2、施工管理机构 为全面贯彻施工管理目标，强化现场施工管理，优质、高速、安全、文明地建设该工程，本工程将专门成立室外工程施工管理机构，由武汉市全民创业金融服务中心项目部实施对工程施工全过程的总调度、总指挥。 施工管理机构 建设总承包有限公司项目部 施工负责人技术负责人室外工程施工劳务作业层综合办公室技术部材料设备部质安部工程部3、施工安排 施工负责人 技术负责人 室外工程施工 劳务作业层 综合办公室 技术部 材料设备部 质安部 工程部 1）根据本工程施工之特点和工期要求，为实现总施工进度计划，合理组织施工。室外工程划分为：道路基础施工、道路面层施工、检查井施工、化粪池施工、给排水施工、电气工程施工等进行交叉流水组织施工。 2）道路施工部位考虑从整个区域的内部逐步向大门退缩收尾，而排水管道采用从排洪口往场内施工的办法。总的施工规划遵循先地下后地上的传统施工原则：先化粪池及各种检查井→管道安装（开挖、回填）→道路基础施工（可以安排与管道开挖回填同时作业，务必要保证非道路区域有堆土场所）→道路路面施工→电气穿线接电箱等→室外围墙施工。 如场地满足堆管沟土的要求，应合理组织存放临时堆土场地，及时组织管道的开挖和回填，避免雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞，形成二次施工，造成损失，同时可安排道路基础施工。 4、施工平面图布置原则 针对本工程工期短，施工现场全部场内施工，尽量利用土建施工阶段搭设的临时建筑物，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。