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室外工程施工进度、机械设备及劳动力计划 1、施工进度计划 1.1总体施工顺序 首先进行现场清理→原有路基路面挖除→管沟开挖→管沟基础→管道铺设→检查井砌筑→闭水试验→管沟回填→原有路面恢复。 1.2总体施工计划 根据招标文件要求，本工程的业主要求工期为31日历天。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，确保在31日历天内完成合同规定的全部工作内容，进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。 进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期，为排水管、井工程打开工作面。 工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划 周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有 效地控制施工进度，保证业主的投资效益。 1.3施工进度计划控制点 主要作业计划共分为五个阶段，五个节点控制。 1）五个阶段 第一施工阶段：施工准备阶段。 第二施工阶段：管道沟槽及工作坑的开挖。 第三施工阶段：管道施工及回填土。 第四施工阶段：道路回填土。 第五施工阶段：竣工清理交验阶段。 2）五个控制点 第一控制点：开工后完成施工准备，具备施工条件，完成机械设备租赁及交接桩测量放线。 第二控制点：开工后完成管道沟槽开挖施工。 第三控制点：开工后完成管道施工及回填土。 第四控制点：开工后完成道路施工。 第五控制点：开工后完成竣工清理交验。 2、劳动力计划 2.1劳动力安排 1）施工队人员配备 施工作业层人员的是项目的具体执行者和操作者，按照以人为本、专业合理的原则进行施工作业层人员的配备，工程涉及道路土方、污水管道等多个专业，施工人员不仅要求具备较强的专业能力，更要求一专多能。配备时既要充分发挥专业特点，又要注意其工序之间的互联性，做到专业水平高、知识面广。为确保专业人员的操作水平和能力，抽派专业人员对参加施工的人员进行理论知识和实际操作能力的培训和考核，不合格人员坚决不允许进场。 施工机械一览表 序号 机械名称 规格 单位 数量 1 挖掘机 1m3 台 2 2 挖掘机 0.5m3 台 1 3 推土机 160A-湿地 台 1 4 压路机 2Y6-8 台 2 5 汽车吊 8t 辆 1 6 插入振动机 ZX50 台 4 7 平板振动机 BL-22 台 2 8 全站仪 架 1 9 水准仪 架 2 10 装卸车 5t/8t 辆 10 11 潜水泵 只 12 12 高压水泵 只 1 施工人员配备表 序号 工种 数量 备注 1 管理人员 6 2 测量工 2 4 机械、司机、起重工 10 5 电工、机修工 2 6 瓦工 10 7 木工 15 8 混凝土工 30 9 钢筋工 10 10 普工 50 11 水工 20