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深圳市大胜汽车销售服务有限公司
绩效考核管理办法
编号：ＳZDS-H Ｒ－04 版本:A/0 生效日期：2 ００4 年１1
月１日
1. 目的
检查、管理各类人员工作效绩，挖掘各类人员的潜能,充分调动雇员的工作积极性和主动性。通过
主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工能力发展等问题进行持续的双向沟通，帮助员工不断
提高工作绩效，促进员工发展,确保个人、部门和公司绩效目标的实现。
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