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卓越绩效模式管理案例解析
某大型国有建筑企业 1996 年率先在山东建筑业企业中通过 ISO9001 质量管理体系认
证;2002年一次性通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大整合型体系认证，管理体系
进一步完善健全，实现了企业管理的制度化、标准化、程序化;2003年导入卓越绩效管理模
式，开始走卓越之路。导入卓越绩效管理模式以来，给该企业带来最大的变化是公司上下统
一了思想，管理进一步系统化、科学化，企业绩效大幅提升。2008 年获得全国质量奖，创
奖过程既是公司学习提高的过程，也是公司改革创新的过
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