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代建单位绩效考评方法的适用性评价 随着经济全球化、结构调整以及国内外日趋激烈的市场竞争,建筑行业日益受到人们的关注。建筑企业要在竞争激烈的形势下发展,必须要有一定的绩效考评机制,评估和提高企业（以及其中建筑单位）的发展水平。针对在建筑行业从事施工任务的建筑单位，采用“任务绩效考核方法”进行绩效考评具有其特殊的适用性： 首先，建筑行业的施工任务在完成技术要求的同时，还要满足时间要求和质量要求，而任务绩效考核方法恰好可以反映这三方面的情况，能够准确的评估施工人员在完成施工任务时的表现。 其次，任务绩效考核方法不仅能够评估施工人员的表现，更重要的是能够查看施工单位在任务完成过程中发挥作用的程度及能力，从而可以清晰地了解每个施工单位的运行情况、盈亏以及可改善之处，帮助管理者更好地掌控施工人员以及施工任务，为企业节约成本、潜力提升提供依据； 再次，任务绩效考核具有体现员工与企业利益一致性的特点，能够鼓励施工人员的创新精神和激发他们的动力，提升施工单位的工作效率，从而促进施工单位的发展，使得建筑行业迎来新的变革。 综上所述，“任务绩效考核方法”对建筑单位在施工任务完成过程中的评估有着重要的作用，具有许多优势和特殊的适用性，可以有效地帮助建筑单位进行绩效考核，推动行业的发展，这也是“任务绩效考核方法”受到人们正面关注的原因所在。