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机加车间班组长管理 精品资料 车间班组长管理办法 为加强班组管理，增强车间管理的执行力，特制定本管 理办法。 一、班组长职责： 1、做好班组成员的安全思想教育工作，督促及检查班 组安全生产情况，及时协助车间消除安全隐患和做好安全应 急处理工作； 2、及时了解班组成员工作思想情况，做好班组内员工 的思想沟通工作； 3、抓好班组劳动纪律工作，认真做好班组的劳动纪律 考勤工作； 4 、按时召开班组早会，根据车间要求布置好班组每天 工作； 5、根据厂部及车间有关规定及要求，做好班组的各项 管理工作； 6、在班组工作中注重思考，善于发现问题、分析问题， 在本职工作范围内能解决的问题力求自行解决，若解决不 了，须及时反映予车间（需有解决问题的建议），不得延误； 7、积极组织好班组成员参加车间和厂部组织的各项活 动。 8、每月底须对本班工作进行总结，分析本班组所存在 的问题，并针对问题谈出自己下步改进的计划及措施（须有