2021年5s管理活动实施方案.pdfVIP

*欧阳光明*创编 2021.03.07 5S 管理活动方案 欧阳光明 （2021.03.07 ） 一、5S 管理活动的目的 5S 管理活动的目的是：在公司创建一个良好的工作环境、和谐 融洽的管理气氛，提升公司整体职业化水平，提升员工的综合素 养。 二、适用范围及活动对象 （1）范围：今誉 蒙尔特公司（办公室、公共办公区、休息区、洗 手间、仓库）。 （2 ）活动对象： 1、人员：全员； 2、物品：设施、设备、用品用具。 三、实施步骤 5S 管理活动分为两个阶段： 第一阶段为准备阶段，主要工作是 5S 管理体系的建立、培 训、实施准备以及试运行（试运行时间不短于 1个月）； 第二阶段为推行阶段，包括 5S 体系的推行实施、检查、改进 与完善、形成标准化等内容。 (一)第一阶段 (试行阶段)主要工作内容 1.培训教育： 利用 传“、帮、带”的形式帮助各基层管理人员现场管理水平不断 提升，激发员工改善的激情，将教材的内容转化为现场的改善。 *欧阳光明