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- 2023-03-20 发布于天津
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*欧阳光明*创编 2021.03.07
360度考评调查问卷
欧阳光明 (2021.03.07 )
管理人员考核表:
考核者身份:上级:同事(本部门):同事(其他部门):下级:
自评:
被考评者 被考评者所
被考核者姓名
职务 属部门
考评日期
评价制度及分数 1 分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀
考核项目 考核内容 评分 备注
1、每月能够制定出明确、具体的工作计划;
2、按轻重缓急排定工作次序;
3、能够将计划分解,按照员工的能力进行合理的
计划控制能力
分配;
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