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从振华重工说轻资产、重运营和控制复杂度 振华重工作为一个国资明星企业,连续十几年高速增长,从固定资产 100 万美金,发 展到营业额 276 亿元(2009 年),成了国际市场的龙头老大,却为什么在2010 年会亏 本呢?两年后,本文从供应链和运营管理的角度来寻求答案。 牛鞭效应:设备制造是个周期性行业 先从行业说起。振华重工以重型装备为核心业务,处于产业链的后端,业务量受牛鞭效 应影响很大。例如GDP 回升,消费者的购买能力增强,带动厂家的产量和销量;产量和销 量提升,带动运输业务,包括海运;海运增加,带动港口业

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