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2022-2023学年山东省莱芜市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.金无足赤，人无完人体现在人员甄选上的原则是（）A.柔性经济原则 B.因材器使原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则2.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）A.韦伯 B.巴纳德 C.法约尔 D.卡斯特3.用来定期修订未来计划的方法是（）A.网络计划技术 B.滚动计划法 C.目标管理 D.时间序列分析法4.路径—目标理论的提出者是（）A.布莱克和穆顿 B.赫塞和布兰查德 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯5.领导生命周期理论属于（）A.领导作风论 B.领导情景论 C.领导行为论 D.领导特性论6.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为（）A.个人决策和集体决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.程序化决策和非程序化决策D.战略决策、战术决策和业务决策7.中国企业家史玉柱在巨人集团破产后东山再起，坚持要还法律规定可以不还的债务。这说明史玉柱的道德观已经发展到（）A.做你职位的人所期望的事B.通过履行允诺的义务来维持平常秩序C.遵守规则以避免受到物质惩罚D.遵守自己选择的伦理道德准则，即使这些准则违背了法律8.组织结构设计的本质是（）A.权责利关系 B.企业目标 C.分工合作关系 D.职位9.赫茨伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）A.得不到没有满意,也未必不满意B.得不到则满意,得到也未必满意C.得不到则不满意,得到则没有不满意D.得不到则不满意,得到则满意10.下列属于环境创新的是（）A.通过企业的公关活动，影响政府政策的制定B.通过企业的技术创新，影响社会技术的进步的方向C.通过组织创新，提高管理活动的效率D.通过市场创新去引导消费，创造需求11.关于经营单位组合分析法，说法不正确的是（）A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期C.明星型经营单位需要较少的资金投资D.金牛型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低12.在企业信息化管理发展中，简称为MRP的是（）A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理13.职能职权通常较多地是由（）A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使14.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励15.在管理方格理论中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式 D.（1，9）型领导方式16.根据成就需要理论，人们对影响力和控制力的渴望属于（）A.权力的需要 B.成就的需要 C.生存的需要 D.依附的需要17.当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结构更受欢迎18.外部招聘的优势是（）A.有利于调动内部员工的工作积极性B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C.有利于保证选聘工作的正确性D.有利于被聘者迅速开展工作19.领导的情景理论，不包括（）A.管理方格理论 B.菲德勒权变模型 C.领导生命周期理论 D.路径—目标理论20.人员配备的原则中，哪一个是基本原则（）A.柔性经济 B.因材器使 C.人事动态平衡 D.因事择人21.当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协22.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为（）A.安全、生理、尊重、感情、自我实现B.安全、生理、社交、尊重、自我实现C.生理、安全、社交、尊重、自我实现D.生理、社交、安全、尊重、自我实现23.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险24.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是（）A.成长 B.晋升 C.监督 D.承认25.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C.战略性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划26.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司的