刘平老师培训课程(六).pdfVIP

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2023-03-20 发布于安徽
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刘平老师培训课程(六).pdf

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薪酬体系构建课程第六节(下午) 2023年3月为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 1 刘老师视频号刘老师微信为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 2 1 薪酬模式与薪酬结构目录 2 课后交流 Contents 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 3 01薪酬模式与薪酬科目为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 4 薪酬模式薪酬模式工资结构优点缺点适用对象容易导致高管的短期行为，个人回报与公司整体效益直接挂钩，集团总裁、副总裁、年薪制固定工资+年度绩效+效益奖金缺乏对企业长期受益的有效有利于公司业绩提升 CTO、子公司CEO 激励中层管理人员、技兼顾岗位价值与员工业绩表现，在需进行科学的岗位价值评估，岗位绩效工资制固定工资+绩效工资+奖金术、运营、财务、稳定团队的同时追求整体绩效提升对优秀员工的激励性不足采购、人力等生产基础资料需完善，能够计件/时工资制固定工资+计件/时工资与工作业绩密切挂钩，易于量化生产操作序列岗位进行生产工时定额业绩提成制底薪+ （绩效工资）+销售提成业绩激励效果十分显著员工业绩压力大销售序列岗位职业经理人或特殊协议工资制协议工资+协议奖金将个人收入和协议目标有效捆绑一般适用于紧缺高端人才技能人才，一般指董事会特聘人员为客户创造价值与客户共同成长