网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

刘平老师培训课程(七)(1).pdfVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬体系构建课程 第七节(全天) 2023年3月 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 1 刘老师视频号 刘老师微信 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 2 1 激励基本模式 2 奖金设计逻辑 目录 3 技术人员激励 4 销售人员激励 Contents 5 操作人员激励 6 高管人员激励 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 3 01激励基本模式 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 4 激励在薪酬体系中主要的作用点 薪酬水平 重点一 薪酬结构 重点二 计算方式 重点三 奖金来源 关联指标 比例系数 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 5 短期激励的类型 绩效工资 提成奖金 项目奖金 季度或月度为基础 项目奖金 专项奖励 计件奖金 年终奖 绩效奖金 年度为基础 年度绩效 年终奖 为客户创造价值与客户共同成长 Chinastonegroup 6 目标奖金制 实际奖金 = 目标奖金 × 激励杠杆 通过市场对标等方式确定目标奖 预先设定不同业绩完成情况下对应的 金金额 激励杠杆,实现奖金与业绩

文档评论(0)

咨询案例圈 + 关注
实名认证
服务提供商

原太和顾问合伙人 华夏基石高级项目经理 12年人力资源咨询经验 自主创业经验

1亿VIP精品文档

相关文档