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无人值班变电站运行管理存在的问题及改进(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:无人值班变电站运行管理存在的问题及改进 2
1无人值班变电站的主要管理模式 2
1.1“调度所+操作队”模式 2
1.2“调度所+监控中心+操作队”模式 2
1.3“调度所+集控中心”模式 3
2无人值班变电站运行管理存在的问题 3
2.1监控调度员缺少 3
2.2操作及事故处理速度受影响 3
2.3管理人员问题 4
3无人值班变电站运行管理改进措施 4
3.1构建完善的工作风险预控管理机制 4
3.2切实加强安全管理 4
3.3依靠科技创新,采用科技手段 5
3.4建立人才创新制度 5
3.5加强运行管理 5
文2:小学数学作业设计存在的问题及改进 6
一、小学数学作业设计中所存在的问题 6
1.数学题题型单一、挑战性及趣味性较弱 6
2.仿题操练,缺乏创新 7
3.课后作业没有反馈,缺乏师生的互动性 7
4.作业单调,缺乏层次 7
二、针对小学数学作业设计存在的问题的改进策略 7
(一)设计作业时注重实际应用性 7
(三)设计作业时加强趣味性 8
三、结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
无人值班变电站运行管理存在的问题及改进(电力系统及自动化论文资料)
文1:无人值班变电站运行管理存在的问题及改进
1无人值班变电站的主要管理模式
调度所+操作队、调度所+监控中心+操作队、调度所+集控中心是当前各无人值班变电站主要采用的管理模式。
1.1“调度所+操作队”模式
该运作模式调度所的主要职责是监视所有无人值班变电站的运行情况,并进行一些必要的遥控操作。操作队归属变电运行工区负责管理,操作队的主要职责是负责无人值班变电站的日常巡视与相关运行维护;按照调度命令进行相关的现场操作以及处理一些现场故障。
1.2“调度所+监控中心+操作队”模式
这种运作模式中的监控中心是由变电运行工区设立的,监控中心全权负责监控变电站以及进行一些必要的遥控操作,操作队的主要职责仍然是负责无人值班变电站的日常巡视与相关运行维护,按照调度命令进行相关的现场操作以及处理一些现场故障。
1.3“调度所+集控中心”模式
这种运作模式主要是以变电站的具体地理位置以及数量进行区域划分,由各集控站来负责监视与遥控作业自己区域范围内的变电站,并且还担负着日常巡视与运行维护各变电站的任务,执行各项调度命令的实际操作与处理一些现场事故,集控站的管理工作归变电运行工区负责。
2无人值班变电站运行管理存在的问题
2.1监控调度员缺少
在部分单位,规定单一的操作,例如拉、合开关,由监控班人员或调度人员在调度端计算机上直接遥控操作。这样的优点是监控人员平时就在24小时不间断监盘,对于变电站发生的事故、障碍能够及时发现,而且可以及时在视频监控设备的监控下及时了解现场实际情况。根据事故的性质、特点及时与调度人员沟通处理事故。不用通知运行人员前往变电站处理。从而大大减少了处理事故的时间、减轻了变电运行人员的工作量。缺点是如果一个监控班监控的变电站数量较多。当遇上恶劣天气或者电网突发事故较多时,存在人力不足,处理事故手忙脚乱,发生误操作的风险就会大大增加。
2.2操作及事故处理速度受影响
由于考虑到效益,操作人员配备一般较少,如果遇到大型操作尤其是两个或两个以上的变电站要配合操作时,就出现一套操作班子来回跑的局面,而且由于赶操作进度,操作人员很容易在匆忙中引起误操作。调度员由于考虑到操作速度及操作人员的路线,也存在跳项操作的可能,这对安全是一个重大威胁。如果发生事故,由于操作人员无法及时赶到现场,往往会影响到处理速度,无法尽快恢复对停电用户的供电。
2.3管理人员问题
虽然无人值班变电站的管理模式在一定程度上有效的解决了变电站人员缺乏导致的问题,但是随着社会的持续发展,经济建设对电力能源的需求不断增加,无人值班变电站也迅速增加。这使得运行人员的工作量迅速增大,管理过程也变得更加复杂困难,而电力企业在人员补充方面又不够及时,使得变电站运行人员出现较大的缺口。同时,针对运行人员缺乏系统有效的科学培训和学习,专业的理论知识与操作技能不能跟上技术的发展步伐。另外,在培训过程中也没有重视生产安全忧患意识、操作规范等内容的培训,创新改革意识不足,导致管理人员队伍不能够很
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