专卖店员工管理制度.pdfVIP

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2023-03-21 发布于江苏
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专卖店员工管理制度.pdf

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目录店长的六项关键工作 1．店长的第一项关键工作计划计划是一切工作的开始；明确自己需要哪些计划；制定计划和实行计划需要考虑的要点：全员参与；要切实可行；保持灵活性；全力以赴；互相提醒；定期检查；书面化； 2．店长的第二项关键工作会议每日例会、周会、月会以及临时性的会议，主持各种会议是店长的关健工作之一；会议是一种沟通方式，有些事情必须通过会议才能收到一定的效果；如期举行会议，可以让团队意