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企业精神提炼范文.docx

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    10 企业精神提炼范文 一、企业文化的提炼与设计步骤 首先，我们需要对我们的企业进展一个系统的解析，这需要一个特地的方法，从职能部门到生产部门层层分析，出具企业文化诊断报告，分析企业到底是属于那种文化，全部成员是乐观的还是消极的， 是进取向上的还是懒散散慢的；从而制定切实有效的治理方法。 认同和共识的建立：每个企业都要有一到多个被全部组织成员所认同和共识的东西，这些东西构建了企业更好更有效地和组织成员在一起沟通的桥梁。 体系建立：企业文化的工作不是弥补治理消逝的漏洞，而是更有效地为企业进展保驾护航，这就需要建立一套完善的企业文化治理制度〔体系〕，从而实现企业价值链和治理的有效进展。战

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