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(完整版)XX项目竣工验收及移交方案--第1页 XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 ➢ 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程 质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要 环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。 在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格 按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续， 积极配合业主组织本项目竣工验收工作。 ➢ 工程竣工验收阶段的管理程序包括： ❖ 竣工验收准备； ❖ 编制竣工验收计划； ❖ 组织现场验收； ❖ 移交竣工资料； ❖ 办理交工手续。 1.1 竣工验收准备 ➢ 组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制 项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划 执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。 ➢ 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国 家有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料， 包括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文 件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必 要文件资料，提出交工报告。 ➢ 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整 理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关 (完整版)XX项目竣工验收及移交方案--第1页 (完整版)XX项目竣工验收及移交方案--第2页 要求。 ➢ 完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部 组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达 到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收， 找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2 组织现场竣工验收 ➢ 在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约 竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收 事宜。 ➢ 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各 单体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程， 在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。 ➢ 按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工 验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收 依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1单位工程进行竣工验收条件 ➢ 完成工程设计和合同约定的各项内容； ➢ 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符 合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同 要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工 单位有关负责人审核签字； ➢ 监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理 资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程 师和监理单位有关负责人审核签字； (完整版)XX项目竣工验收及移交方案--第2页 (完整版)XX项目竣工验收及移交方案--第3页 ➢ 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署