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PAGE PAGE 1 外包工规定9篇 【第1篇】外包工程管理规定范本 1目的  1.1加强对外包施工项目的安全监督管理,坚持安全第一、预防为主的方针,通过对承包方安全管理能力的审核,与承包方签订安全协议,杜绝外包施工事故的发生。  1.2对公司承包商的ehs方面问题进行管理,保障施工单位和本公司全体员工的生命和财产安全,保证施工的顺利进行。  2范围  本管理规定适用于进入本公司的设备安装、修理工程、建筑(基建)工程以及其他零星工程项目的安全管理。  3术语和定义  3.1承包方:在本公司的作业现场按照双方协定的要求, 期限及条件向本公司提供服务的个人或组织。  3.2发包部门:指公司内提出委外需求的部门。  3.3工程项目:指需要签订工程合同的工程项目。  3.4零星工程:为提高工作效率,无需与承包方签订工程合同的临时性小工程。  4职责与权限  4.1发包部门和采购部门负责承包商的选择和询价。基建类工程由管理中心负责承包商的选择和询价,涉及重大项目的由公司领导另行安排。  4.2总经办负责基础设施维修、废弃物处理、厂房新、改、扩建,承包商服务过程的监督管理。  4.3设备维修、工装夹具加工与维修等承包商的服务过程由工程设备部负责监督管理。  4.4除上述承包商之外,如出现其他类型承包商,负责管理部门则根