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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、现代企业中，股东行使股权的原则是（　　）。A.一人一票B.一股一票C.资本多数权D.董事数额多数权【答案】：B 2、企业进行科学经营决策的前提是（　　）。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】：A 3、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（　　）组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】：D 4、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（　　）。A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】：D 5、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】：D 6、（　　）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法【答案】：C 7、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（　　）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】：A 8、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】：C 9、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（　　）。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.股票市值最大化【答案】：A 10、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】：C 11、电子现金最简单的形式包括( )。A.三个主体和四个安全协议过程B.四个主体和三个安全协议过程C.三个主体和四个保密协议过程D.四个主体和三个保密协议过程【答案】：A 12、租赁筹资的主要缺点是（　　）。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】：A 13、企业组织设计的最后一步为（　　　）。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】：A 14、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是( )件。A.48B.50C.480D.500【答案】：A 15、单件小批生产企业的特点是（　　）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】：D 16、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（　　）。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A 17、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（　　）。A.勾画组织的总任务和职能特性B.确定本企业应该设置哪些部门C.对组织职能进行分解D.设计组织规则【答案】：B 18、以下不属于公司应当披露的重大信息的是（　　）。A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题【答案】：B 19、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（　　）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】：A 20、（　　）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界（网络）规模壁垒D.法律壁垒【答案】：B 21、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（　　）。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】：B 22、如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（　　）。A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍【答案】：D 23、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后( )日内。A.15B.20C.10D.25【答案】：B 24、某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（　　）。A.德尔菲法