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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、（　　）是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。A.技术新构想B.研究开发C.技术组合D.实际应用【答案】：D 2、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（　　）模式。A.出口B.许可C.国际直接投资D.合同制造【答案】：C 3、银行保函的开立方式在实践中使用最多的是( )。A.通过通知行开立保函B.通过转开行开立保函C.通过保兑行开立保函D.直接开给受益人【答案】：B 4、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（　　　）件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】：B 5、改进六西格玛现有体系时，重点是（　　）。A.找出引发问题的关键变量B.找出创造性的新方法C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D.确立最佳改进方案【答案】：A 6、市场调查的首要环节是（　　　）。A.撰写市场调查报告B.实施市场调查C.确定市场调查目标D.制订市场调查计划【答案】：C 7、在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（　　）进行定位的。A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次D.属性与利益【答案】：D 8、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属，其本质是( )。A.生效条件B.签章C.验明程序D.承诺【答案】：C 9、专利权的授予条件不包括（　　　）。A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】：C 10、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.280B.290C.300D.220【答案】：A 11、关于选择目标市场的模式，下列说法错误的是（　　）。A.市场专业化模式可以分散风险B.产品专业化模式不可以分散风险C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】：B 12、企业某设备1～6周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3，则第7周期的销售量的预测值为( )台。A.490B.527C.553D.610【答案】：D 13、某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250万元，发行费率为3.25%，该企业的所得税率为25%，则长期债券资本成本率为（　　）。A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%【答案】：C 14、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（　　）。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制【答案】：B 15、某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（　　）方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】：A 16、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　　）成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】：D 17、企业组织设计的最后一步为（　　　）。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】：A 18、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学【答案】：A 19、（　　）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】：D 20、根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（　　）。A.直接分销渠道和间接分销渠道