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XX公司DT项目采购供应商管理与评价研究 加强对企业项目采购供应商的管理对项目的低风险、低成本、高质量的完成 具有重要的影响。特别是在当前经济快速发展、市场竞争环境不断激化的现代社 会,企业项目经济效益的取得已经不仅仅局限于开发技术和设备,更多倾向于供 应商产品的价值链,即通过利用供应商价值链提高网络资源的整合和管理。但是 企业在对供应商的管理与评价过程中,还存在较多的问题,在一定程度上影响了 项目管理人员对供应商客观和公正的评价与选择。因此,如何有效地开展项目采 购供应商管理与评价已经成为企业项目管理人员关注重点内容。 论文以XX