项目工程现场信息通报管理办法.pdfVIP

管理体系文件 项目工程现场信息通报管理办法 发布日期： 2019年9月16 日 编制单位： 湖北交投荆州地产有限公司 编制部门： 修订记录 日期 修订状态 修改内容 2019.09．16 首次发布 1 目 录 第一章 总 则3 第二章 微信群设置与组织成员 3 第三章 通报事项、内容与责任 4 第四章 处罚8 第五章 附则9 2 第一章 总 则 第一条 为了提高项目工程管理水平，规范各项目工程管理行为， 使项目各参建单位之间能高效便捷的进行项目内部沟通管理与协调， 避免进度、质量、安全文明施工管理出现较大偏差，达到齐抓共管并 将事前、事中管控工作落到实处，规避事后控制的被动局面，特制定 《项目工程现场信息通报管理办法》，以下简称本办法。 第二条 本办法采用微信平台，由各项目自行建立微信工作沟通 交流群，以建设单位、监理单位及各参建单位为沟通主体，用于现场 工程信息通报，使参建单位各岗位人员各就各位各司其职，发挥在岗 人员的现场管控作用。 第三条 适用范围：本管理办法适用于荆州城市公司所有自建项 目。 第二章 微信群设置与组织成员 第四条 微信群设置 所有成员在进入项目微信群后，一律以“公司-职位-姓名”为群 内昵称。 第五条 组成成员 建设单位 （各专业工程师、部长、项目副总）、监理单位 （总监、 总监代表及专业监理工程师）、施工单位 （项目经理﹑生产经理﹑总 工﹑栋号长﹑技术员﹑安全员﹑质检员、材料员、资料员等）及劳务 单位 （各班组长）、造价咨询单位。 3 第三章 通报事项、内容及相关责任 第六条 相关通报按下表： 施工单位信息 监理单位 建设单位 通报事项 通报内容 备注 通报责任人 核定责任人 核定责任人 总监或总监 当天晚上9 当天进度通报 施工生产经理 责任工程师 代表 点前 当天劳动力资源 总监或总监 当天上午9 工程进度 施工生产经理 责任工程师 配置与数量通报 代表 点前 总监或总监 当天上传 计划协调会通报 施工生产经理 副部长 代表 后续计划