高级经济师之工商管理完整题库及完整答案（考点梳理）.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（　　）。A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】：D 2、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中( )的优点。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】：C 3、（　　）目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施【答案】：C 4、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（　　）。A.回购股票B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】：B 5、协调企业日常生产活动的中心环节是（　　）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】：A 6、注册商标时，每次续展注册的有效期为（　　）年。A.15B.20C.10D.5【答案】：C 7、ERP的核心模块是（　　）。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】：D 8、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】：D 9、（　　　）不属于影响企业组织制度建设的因素。A.企业类型B.企业规模C.企业管理层次D.企业环境【答案】：C 10、下列各项中，不属于公司股东权利的是（　　）。A.表决权B.净资产权C.检查权D.公司经营权【答案】：D 11、从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（　　　）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力【答案】：B 12、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：A 13、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（　　　）。A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】：C 14、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定（　　）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】：B 15、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。A.国际合作企业B.国际合资企业C.国际独资企业D.外商独资企业【答案】：B 16、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于( )生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量【答案】：D 17、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（　　）模式。A.出口B.许可C.国际直接投资D.合同制造【答案】：C 18、从检验对象检验后的状态特征来看，质量检验可分为（　　）。A.固定检验和流动检验B.验收检验和过程检验C.破坏性检验和非破坏性检验D.全数检验和抽样检验【答案】：C 19、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（　　）的投资项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1【答案】：D 20、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是(　　)。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】：A 21、考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是（　　）。A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】：D 22、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（　　）。A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零【答案】：D 23、企业以某种利益或服务为主题，将顾客组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适宜的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益的网络营销方式属于( )。A.网络直销B.网站促销C.会员制营销D.互动式营销【答案】：C 24、使