高级经济师之工商管理完整题库及完整答案【有一套】.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、工作分析的主体是（　　）。A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告【答案】：C 2、实用新型和外观设计的保护期通常在（　　）。A.15-20年B.10年C.20年D.永久【答案】：B 3、某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（　　）。A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型【答案】：D 4、成功实施施六西格玛项目的第一步为（　　　）。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】：B 5、生产运营战略管理的三个阶段不包括（　　）。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】：A 6、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（　　　）。A.敏捷性B.交货时间C.质量D.成本【答案】：A 7、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（　　）。A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】：A 8、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】：D 9、下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（　　）。A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资【答案】：D 10、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（　　）。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D 11、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品，分别冠以“星X”、“云X”品牌，这种品牌策略属于（　　　）。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】：D 12、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（　　）。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略【答案】：B 13、如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的形式为( )。A.对外间接投资B.出口贸易C.对外直接投资D.技术转让【答案】：D 14、在推行全面质量管理时，其要求不包括（　　）。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理【答案】：A 15、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（　　）。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】：B 16、下列哪项不能体现企业制度的法制作用？（　　）A.规范企业成员应有的行为规范B.赋予制度监督机构行政强制执行权C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】：C 17、物联网的特征不包括( )。A.是各种感知技术的广泛应用B.具有智能处理的能力C.具有网络融合的能力D.是一种建立在互联网上的泛在网络【答案】：C 18、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】：D 19、降低周转库存的基本做法是（　　）。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】：D 20、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（　　）。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率【答案】：C 21、供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（　　）为中心，上下游各有若干节点企业。A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业【答案】：D 22、关于福利的缺点，下列说法错误的是（　　）。A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显B.具有柔性C.一旦提供很难将其取消D.增加企业的负担【答案】：B 23、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克