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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（　　）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】：D 2、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（　　　）方式。【2011年】A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并【答案】：D 3、供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（　　）为中心，上下游各有若干节点企业。A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业【答案】：D 4、数据库技术的根本目标是要解决( )问题。A.保障数据的安全B.数据的共享C.数据的挖掘D.数据的管理【答案】：B 5、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】：C 6、( )决定生产调度必要性。A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】：D 7、关于生产计划，下列说法正确的是（　　）。A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】：D 8、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（　　）。A.审查工作信息B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划【答案】：A 9、六西格玛中DMAIC的正确说法是（　　　）。A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】：A 10、下列各项中，不属于市场定位策略的是（　　）。A.差异定位策略B.避强定位策略C.对峙定位策略D.重新定位策略【答案】：A 11、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。A.管理能力B.技术能力C.狭义的生产能力D.固定资产生产效率【答案】：C 12、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（　　）。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】：D 13、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于( )。A.非程序化决策B.非基础决策C.基础决策D.程序化决策【答案】：A 14、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（　　　）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】：D 15、（　　）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】：C 16、企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是( )。A.采购成本B.原材料及零部件成本C.管理成本D.人工成本【答案】：A 17、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（　　）。A.期限长B.流动性弱C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险较大【答案】：C 18、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。A.工业品市场B.耐用消费品市场C.一般消费品市场D.农产品市场【答案】：C 19、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（　　）。A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】：B 20、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括（　　）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异【答案】：B 21、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（　　）。A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】：B 22、关于金字塔型组织，下列说法错误的是（　　）。A.管理幅度逐步