软件项目管理综述.pdfVIP

软件项目管理综述 一.引言 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打 独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都 在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。以 四川托普软件公司为例，该公司是成都一家中型软件企业，在公司中 已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重 要组成部分。从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照 预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、 风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅 如此，进行软件