施工安全制度及措施.pdfVIP

部分安全制度及措施 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定要求，为了加强对施工安全 事故的防范，及时做好在开工前对安全施工的有效防范措施，最大限度地减谢谢阅读 少安全事故造成的各种损失，根据相关法律法规，确保在施工中不发生安全精品文档放心下 载 事故，制定以下安全生产，施工防范措施： 一、安全管理体系： 1、项目部建立了从上到下的管理体系，项目经理作为安全生产第一责任人，谢谢阅读 以行政、技术两个方面形成安全管理网络。 2 、项目经理部下设质安管理部，专职安全员独立行使安全检查监督权，并谢谢阅读 接受公司工程 的业务指导的监督，协调各专业工长对分项工程的安全施谢谢阅读 工临时用电和机械设备的安全正常使用进行监督。 3、成立以项目经理为主的安全生产管理小组，设专职安全员二名，各生产谢谢阅读 班组设一名兼职安全员，建立完整有效的管理体系，制定相应管理制度并感谢阅读 落实安全生产负责制，确保各项安全措施得到有效实施 4 、项目部安全管理体系，（见附图） 5、项目经理专职安全是对整个施工情况进行分析，对所需的安全施工措施谢谢阅读 费用提出计划，其安全施工措施费用统一由公司财务部门统一管理。精品文档放心下载 6、在本工程所在地银行设立项目工程安全施工措施费用的财务专户，措施精品文档放心下 载 费用进入专管理，任何人都不允许挪动该项资金。 7、如出现本安全措施费用够安全施工措施的开支对由公司总部财务负责立感谢阅读 即调入资金解决，确保安全措施费用的正常。 8、项目部各级安全生产责任制及各级安全管理制度和措施。谢谢阅读 本工程施工复杂、施工难度大、周期长、高空交叉作业增加不安全隐患因 素等，为使该工效与安全兼顾，少出事故，杜绝伤亡事故的发生，必须要加 强安全教育及安全管理，制定出有针对性、易操作的安全措施，才能防止事 故的发生。精品文档放心下载 安全保证体系作为安全生产专职管理机构，主要以专职安全员为主要负 责人其职责如下，助项目经理开展各项安全生产工作，月 30 日向项目经理 汇报安全生产情况，时向项目经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况， 组织、领导兼职安全员的工作，行使安全生产监督检查职权，负责组织对新 工人的三级安全生产教育，参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办 理的工作，作好安全生产文件资料的管理以及其它安全档案工作，严格管理 有关安全生产的持证上岗，感谢阅读 （1）、制度保证体系 项目部各级安全生产岗位责任制 A 、项目经理安全岗位责任制： 根据公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标，对质量体系有效运 行负责全面责任，负责协调设计、监理、质检、地勘和各分包方，参加重要 质量和安全事故的调查和处理，对执行工程合同，施工计划，施工过程质量 控制及安全生产、文明施工负全面责任，负责项目日常管理和内部联络。负 责对项目各管理人员的考核，对项目部制定的质量目标负责，确保畔山丽苑 小区A 段工程建成优质工程，达到安全生产和文明施工工地，努力达到业主 工期要求，抓好各项管理工作，降低工程成本。精品文档放心下载 B、项目技术负责人岗位责任制： 负责工程项目的技术、质量、安全和生产计划管理和施工过程控制，负 责编制施工组织设计、施工方案、技术和安全交底，负责组织重要工程质 量， 安全事故的调查和处理，负责分部分项和单位工程的质量评定和交工验收， 监督、指导项目各职能部门和员工开展贯标工作，指导技术、检验和交工资 料的收集管理，达到备案制要求，使畔山丽苑小区A 段工程达到优质工程目 标。感谢阅读 C、工长、施工员岗位责任制： 认真学习贯彻执行党和国家的有关质量方针政策，执行各种法规及规 定，努力做好本职工作，在本工程处(项目经理部)负责人的直接领导下，全 面组织工号(栋号)的施工生产和管理工作，确保工程进度、工程质量、安全 生产和文明施工，熟悉图纸，参加图纸会审。参与施工组织设计(施工方案) 的编制，根据施工总平面图，按文明施工要求规划单位工程平面布置，做好 施工前的准备工作，对进场人员、设备、材料按质量体系文件要求进行控制， 谢谢阅读 填写有关表格，根据图纸、规范、施工组织设计(方案)、工作程序、操作规 程、文明施工、及安全规定等要求，组织好生产，做好技术交底，并进行检 查验收，施工过程中，做好抄平放线，工程定位记录。合理安排使用劳动力， 做好各工序、工程的搭接工作，并做好各工种交接中质量记录。认真填写施 工日