固始人前厅绩效考核内容及标准.docxVIP

精品word文档 值得下载值得拥有 固始一家人前厅绩效考核内容及标准 一、目的： 为提高店面管理者工作积极性，加强店面管理,完善店面整体运营，特制订固始一家人前厅绩效考核内容及标准。 二、绩效考核方式： 2o 1、日常统计:店面营业额； 2。2、日常监督:店面卫生、店面培训、员工流失、公司制度执 行情况、资源浪费情况、客户回访； 3、基层监督：员工满意度. 三、考核奖惩依据： 1、绩效考核奖惩的标准依据附表一、附表二、附表三、附表四各自实际得分； 3o 2、考核分数总和以1分为基准，分值为8 0分以上、80—70分之间、50—69之间、50分以下四个阶段。 四、绩效考核奖惩标准： 1、得分在1